Beschreibung

Leadership

C.O.L.D. WATER TRUST

Aufbau von Vertrauen und Zuversicht – Die Basis für starke Führung durch schwierige Zeiten

Ein inspirierender, praxisorientierter und fundierter Kurs für Führungskräfte, die Vertrauen strategisch nutzen möchten, um Teams zu stärken und Organisationen resilient zu gestalten.

Erlebe, wie Vertrauen zur Brücke zwischen Sicherheit und Innovation wird – eine Basis, die dir in Zeiten des Wandels Orientierung und Stärke gibt. Das Programm verbindet tiefgehende theoretische Grundlagen mit praxisnahen Ansätzen. Es umfasst vier klare Module, die dir helfen, Vertrauen aufzubauen, Resilienz zu fördern und Wandel souverän zu gestalten. Mit 36 konkreten Übungen und drei virtuellen Live-Aktivitäts-Sessions wirst du befähigt, das Gelernte direkt in deinem Führungsalltag anzuwenden und nachhaltig Wirkung zu erzielen.

Ideal für Führungskräfte, die in unsicheren Zeiten die Basis für effektive Zusammenarbeit schaffen wollen. Die Vertiefungs-Sessions bieten eine praxisorientierte Begleitung, die spezifischen Herausforderungen gezielt adressiert und nachhaltige Lösungen schafft – entweder in der Gruppe oder individuell.
Kursrahmen:
  • Online-Kurs im Self-Learning
  • Dauer: individuell
  • zwei Online-Live-Sessions mit Mirjam Berle á 45 Min. nach Absprache
  • ständiger Austausch über Messaging
Kursinhalt:
Intro

Lektion 1: Vertrauen – Kleine Schritte mit großer Wirkung
1.1 Vertrauen als Grundlage für Produktivität und Zufriedenheit
1.2 Die drei Ebenen des Vertrauens
1.3 Das BRAVING-Modell nach Brené Brown
1.4 Strategien zum Vertrauensaufbau
1.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 2: Krisenzeiten – Prüfsteine für Vertrauen und Beziehungen
2.1 Bedeutung von Vertrauen in Krisensituationen
2.2 Psychologische Auswirkungen von Unsicherheit
2.3 Strategien zur Vertrauenssicherung in Krisen
2.4 Praxisbeispiele: Vertrauen in schwierigen Zeiten bewahren
2.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 3: Auswirkungen von Unsicherheit auf Mitarbeitende und Stakeholder
3.1 Psychologische Folgen von Unsicherheit
3.2 Stress, Misstrauen und Motivationsverlust im Team
3.3 Maßnahmen zur Unterstützung in unsicheren Zeiten
3.4 Förderung von Resilienz
3.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 4: Langzeitfolgen vertrauensbasierter vs. autoritärer Kommunikation
4.1 Merkmale vertrauensbasierter Kommunikation
4.2 Auswirkungen auf Teamdynamik und Unternehmenserfolg
4.3 Risiken autoritärer Kommunikation
4.4 Strategien zur Förderung eines offenen Kommunikationsstils
4.5 Praxisbeispiele
4.6 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 5: Transparenz und Vertraulichkeit im Einklang
5.1 Balance zwischen Offenheit und dem Schutz sensibler Informationen
5.2 Herausforderungen bei Transparenz und Diskretion
5.3 Strategien zur differenzierten Kommunikation
5.4 Praxisbeispiel: Projektupdates in Veränderungsprozessen
5.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 6: Konsequenzen inkohärenter und inkonsistenter Kommunikation
6.1 Definition von Inkohärenz und Inkonsistenz
6.2 Risiken unklarer Kommunikation für Vertrauen und Produktivität
6.3 Maßnahmen für klare und konsistente Kommunikation
6.4 Praxisbeispiele
6.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 7: Ist das noch Motivation oder schon Stress? – Innere Antreiber verstehen
7.1 Die fünf zentralen inneren Antreiber
7.2 Chancen und Risiken innerer Antreiber für Führungskräfte
7.3 Strategien zur bewussten Steuerung dieser Muster
7.4 Praxisbeispiele
7.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 8: Realismus und Optimismus in der Führungskommunikation balancieren
8.1 Bedeutung von Optimismus und Realismus für Teams
8.2 Risiken einseitiger Kommunikation
8.3 Strategien zur ausgewogenen Führungskommunikation
8.4 Praxisbeispiele
8.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe

Lektion 1: Idealbild einer resilienten Organisationskultur durch Vertrauen
1.1 Vertrauen als Basis nachhaltigen Erfolgs
1.2 Sicherheit als Stabilitätsfaktor
1.3 Zusammenarbeit als Motor kollektiven Erfolgs
1.4 Flexibilität und Anpassungsfähigkeit als Überlebensstrategie
1.5 Lernbereitschaft als Antrieb kontinuierlicher Verbesserung
1.6 Strategische Bedeutung einer resilienten Vertrauenskultur
1.7 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 2: Stärkung der Mitarbeiterbindung und -loyalität in schwierigen Zeiten
2.1 Tiefe emotionale Bindung an das Unternehmen
2.2 Langfristige Loyalität und Engagement
2.3 Die Bedeutung von Mitarbeiterbindung in schwierigen Zeiten
2.4 Strategische Vorteile durch starke Mitarbeiterbindung
2.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 3: Ein psychologisch sicheres Umfeld für offene Kommunikation
3.1 Förderung uneingeschränkter offener Kommunikation
3.2 Zusammenhang zwischen psychologischer Sicherheit und Unternehmenserfolg
3.3 Langfristige Mitarbeiterbindung durch Sicherheit
3.4 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 4: Förderung von Innovation und Problemlösung durch eine Vertrauenskultur
4.1 Vertrauen als Basis für Innovation und Kreativität
4.2 Vertrauen als Katalysator für effektive Problemlösung
4.3 Auswirkungen einer Vertrauenskultur auf den Unternehmenserfolg
4.4 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 5: Langfristige Reputation als vertrauenswürdige Organisation
5.1 Der Idealzustand einer vertrauenswürdigen Organisation
5.2 Wieso ist eine vertrauenswürdige Reputation langfristig entscheidend?
5.3 Der Zusammenhang zwischen Reputation, Vertrauen und Erfolg
5.4 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 6: Entwicklung einer konsistenten Kommunikationsstrategie für verschiedene Stakeholder
6.1 Einheitliche Botschaften über alle Kanäle hinweg
6.2 Vertrauensfördernde Kommunikation durch Transparenz
6.3 Der Zusammenhang zwischen Konsistenz, Vertrauen und Geschäftserfolg
6.4 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 7: Die siebenphasige Change-Kurve als kommunikative Leitplanke für Planung und Umsetzung
7.1 Die sieben Phasen der Change-Kurve im Detail
7.2 Warum die Change-Kurve als Leitplanke?
7.3 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 8: Wertebasierte Führungskommunikation überzeugend nutzen
8.1 Authentizität durch stimmige Werteverankerung
8.2 Werte als Brückenbauer in schwierigen Situationen
8.3 Vertrauen durch authentische Kommunikation
8.4 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 9: Transparenz als Chance und Risiko
9.1 Offenheit und Vertrauen als Basis für Transparenz
9.2 Transparenz als strategisches Werkzeug
9.3 Sensibler Umgang mit Risiken durch Transparenz
9.4 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 10: Storytelling: Ein Mittel für Verständnis- und Vertrauensgewinn
10.1 Authentische Geschichten als Basis für Vertrauen
10.2 Vertrauen durch Storytelling stärken
10.3 Komplexe Inhalte durch Storytelling vermitteln
10.4 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe

Lektion 1: Vorbildfunktion der Führungskräfte in der vertrauensbasierten Kommunikation
1.1 Persönliche Stärken und Fähigkeiten als Grundlage
1.2 Teamfähigkeiten als Verstärker
1.3 Externe Unterstützung und Entwicklungsbedarf
1.4 Werkzeuge für eine konsistente Kommunikation
1.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 2: Unternehmenswerte und individuelle Werte als Anker in unsicheren Zeiten
2.1 Die eigenen Werte als Führungsanker
2.2 Unternehmenswerte als Orientierungshilfe
2.3 Nutzung von Teamwerten zur Verstärkung der Führung
2.4 Externe Unterstützung und Ressourcen
2.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 3: Werte – Aus Buzzwords Brücken bauen
3.1 Die eigenen Werte mit den Unternehmenswerten verknüpfen
3.2 Die Werte in Entscheidungen und Verhalten integrieren
3.3 Teamwerte als Hebel zur Werteumsetzung nutzen
3.4 Externe Ressourcen zur Vertiefung nutzen
3.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 4: Einsatz von Storytelling zur Vermittlung von Authentizität und Integrität
4.1 Eigene Erfahrungen als Basis für authentisches Storytelling
4.2 Storytelling als Brücke zu den Unternehmenswerten einsetzen
4.3 Die Stärken des Teams in Geschichten sichtbar machen
4.4 Externe Unterstützung und Weiterentwicklung durch Storytelling-Coaching
4.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 5: Aktivierung von informellen Netzwerken und Vertrauenspersonen
5.1 Bestehende Netzwerke identifizieren und nutzen
5.2 Aufbau neuer Beziehungen und Netzwerke
5.3 Förderung des Vertrauens in informellen Netzwerken
5.4 Externe Unterstützung und Ressourcen
5.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 6: Empathie und emotionale Intelligenz als Führungsinstrumente
6.1 Selbstreflexion und Bewusstsein für eigene Emotionen
6.2 Einfühlungsvermögen und aktives Zuhören
6.3 Förderung emotional intelligenter Kommunikation
6.4 Externe Unterstützung und Weiterentwicklung
6.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 7: Mit Empathie bedarfs- und bedürfnisgerecht kommunizieren
7.1 Verstehen der individuellen Bedürfnisse
7.2 Anpassung des Kommunikationsstils
7.3 Förderung einer offenen Kommunikationskultur
7.4 Externe Unterstützung und Weiterentwicklung
7.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 8: Innere Antreiber – Was uns wirklich motiviert
8.1 Erkennen der eigenen inneren Antreiber
8.2 Antreiber bewusst steuern und nutzen
8.3 Integration ins Team – Gemeinsame Reflexion
8.4 Externe Unterstützung zur Optimierung
8.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 9: Demut und Selbstkritik – Führungskräfte als Vorbilder für kontinuierliche Entwicklung
9.1 Selbstreflexion als Grundlage für Entwicklung
9.2 Vorbildfunktion durch offene Kommunikation
9.3 Förderung einer lernbereiten Teamkultur
9.4 Externe Unterstützung und Ressourcen
9.5 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe

Lektion 1: Implementierung regelmäßiger, transparenter Kommunikationsformate
1.1 Bestandsaufnahme und Zielsetzung
1.2 Auswahl der passenden Formate
1.3 Struktur und Konsistenz sicherstellen
1.4 Umgang mit Herausforderungen und Rückschlägen
1.5 Nachhaltigkeit sichern
1.6 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 2: Feedback-Mechanismen – Der erste Schritt zu einer offenen und lösungsorientierten Kommunikation
2.1 Grundlagen von aktivem Zuhören
2.2 Erste Schritte zur Einführung von Feedback-Mechanismen
2.3 Praktische Umsetzung im Alltag
2.4 Umgang mit Herausforderungen und Widerständen
2.5 Nachhaltigkeit und Erfolgsmessung
2.6 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 3: Aufbau einer Fehlerlern- und Innovationskultur
3.1 Fehlerakzeptanz als Basis für Lernen
3.2 Lernprozesse systematisch gestalten
3.3 Innovation durch Experimentierfreude stärken
3.4 Konstruktiver Umgang mit Rückschlägen
3.5 Nachhaltige Integration in die Unternehmenskultur
3.6 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 4: Proaktiver Umgang mit Ängsten und Sorgen der Mitarbeitenden
4.1 Dialog ermöglichen und fördern
4.2 Klarheit durch Transparenz schaffen
4.3 Individuelle Unterstützung gestalten
4.4 Konstruktiver Umgang mit Widerständen
4.5 Nachhaltige Begleitung und Reflexion
4.6 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 5: Starke Führung durch Einheit von Wort und Tat
5.1 Selbstmanagement als Basis für Glaubwürdigkeit
5.2 Klare und realistische Kommunikation
5.3 Verbindlichkeit leben – Von Worten zu Taten
5.4 Konstruktiver Umgang mit Abweichungen
5.5 Kontinuierliche Weiterentwicklung und Reflexion
5.6 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 6: Authentizität in der vertrauensbildenden Kommunikation
6.1 Selbsterkenntnis und Klarheit über eigene Werte
6.2 Authentizität in der täglichen Kommunikation
6.3 Aufbau echter Verbindungen im Team
6.4 Herausforderungen bei der Umsetzung
6.5 Nachhaltige Entwicklung der Führungspersönlichkeit
6.6 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 7: Konstruktiver Umgang mit Fehlern – Das GROW-Modell
7.1 Das GROW-Modell als Werkzeug für Fehleranalyse
7.2 Ein Umfeld für konstruktiven Umgang mit Fehlern schaffen
7.3 Entwicklung einer proaktiven Fehlerkultur
7.4 Systematisches Lernen aus Fehlern etablieren
7.5 Nachhaltige Integration in die Unternehmensprozesse
7.6 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 8: Wertschätzende Kritik – Sachlich und vertrauensfördernd kommunizieren
8.1 Vorbereitung auf Kritikgespräche
8.2 Den Gesprächsrahmen wertschätzend gestalten
8.3 Klare und konstruktive Kritik vermitteln
8.4 Gemeinsame Lösungsansätze entwickeln
8.5 Reflexion und nachhaltige Implementierung
8.6 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe
Lektion 9: Die zwei Ebenen der Anerkennung – Wertschätzung richtig vermitteln
9.1 Bedingte vs. bedingungslose Wertschätzung
9.2 Der erste Schritt: Wertschätzung bewusst einsetzen
9.3 Effektive Kommunikation von Anerkennung
9.4 Herausforderungen und bewährte Methoden
9.5 Nachhaltigkeit durch Rituale und Strukturen
9.6 Reflexionsfragen & Übungsaufgabe

Anforderungen:
  • Du hast ein Interesse dich ganzheitlich mit dem Thema Kommunikation zu befassen.
  • Du besitzt einen Willen zur Lern- und Veränderungsbereitschaft.
  • Du möchtest Deine Führungspersönlichkeit weiterentwickeln.
Für wen eignet sich dieser Kurs:

Der Kurs ist für dich geeignet, wenn…

  • …du als Führungskraft mit Kommunikationstechniken Vertrauen aufbauen möchtest.
  • …du deinem Team auch in schwierigen Zeiten Zuversicht vermitteln möchtest.
  • …du die Beziehung zu deinen Kunden gegen die Konkurrenz absichern möchtest.
  • …du klare Botschaften senden und Missverständnisse vermeiden möchtest.
  • …du eine wirksame Kommunikationsstrategie für Krisen entwickeln möchtest.
Welle
pro Teilnehmer:

1.990,00  zzgl. MwSt.

verfügbar voraussichtlich ab 19. Feb. 2025

Nicht vorrätig

Zusätzliche Informationen:
Du willst lieber individuell im 1:1 Coaching mit mir arbeiten?
Du möchtest aber erst einmal ausprobieren, wie sich eine Zusammenarbeit mit mir anfühlt? Dann buche eine Online-Session mit mir. Erzähle mir von deinen größten Herausforderungen und Zielen – und ich bringe dich schon in dieser kostenlosen Session einen Schritt weiter. Garantiert.

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