C.O.L.D.WATER TRUST

Der ultimative Weg zum TRUST-LEADER

VERTRAUEN UND ZUVERSICHT – DIE BASIS FÜR STARKE FÜHRUNG DURCH SCHWIERIGE ZEITEN

ONLINE-COACHING-KURS MIT MIRJAM BERLE

Vielen Dank für deine Interesse

⚠️ Du erhältst in den nächsten Minuten eine E-Mail in der du deine Angaben bestätigen musst. Du bestätigst mir mit deinem Eintrag in die Warteliste unverbindlich deine Interesse an der Teilnahme an meinem Coaching-Kurs “C.O.L.D. WATER TRUST”. Du erlaubst mir damit, dich über mein Programm und den nächsten freien Platz, den du buchen kannst, per E-Mail zu informieren. Zusätzlich erhältst du wertvolle Informationen über mein Angebot per monatlichem Newsletter. Du kannst dich jederzeit von diesem Verteiler wieder abmelden.

Du erfährst in diesem Coaching-Kurs…

Kommunikation im Leadership

Kursdaten:

Dauer: 7 Wochen
Teilnehmerzahl begrenzt
wöchentliche Aufgabenstellung und Self-Learning
ständiger Austausch in der WhatsApp-Gruppe
wöchentliche Live-Coaching-Sessions mit Mirjam Berle

KURSINHALT:

Intro

Einführung in das C.O.L.D. Konzept

Grundlagen des C.O.L.D. Systems verstehen.
Anwenden des C.O.L.D. Systems auf persönliche und berufliche Herausforderungen.
Bewertung eigener emotionaler Reaktionen auf Krisen.
Identifikation von Stärken und Verbesserungspotenzialen.
Verbesserung der emotionalen Reaktionsfähigkeit auf Herausforderungen.

Dialoge in der Krise: Interne Kommunikation meistern

Erkennen, wie eine klare Kommunikation Vertrauen und Effizienz im Team fördert.
Empathische Führung und das aktive Gestalten von Informationsflüssen verstehen.
Methoden und Strategien entwickeln, um interne Kommunikationsprozesse effektiver zu gestalten.
Lernen, wie Flexibilität in der Kommunikation das Team in die Lage versetzt, dynamisch auf Veränderungen zu reagieren.
Aufbau einer Kultur, in der Feedback geschätzt wird und zur Verbesserung beiträgt.

Echtheit zählt: Authentizität in der Krise

Authentizität und Transparenz als Grundlage von Vertrauen in Krisenzeiten verstehen lernen.
Lernen, wie durch offene und ehrliche Kommunikation eine Vertrauensbasis aufgebaut wird.
Die Fähigkeit entwickeln, schwierige Wahrheiten verständlich und empathisch zu kommunizieren.
Methoden zur Stärkung der eigenen Glaubwürdigkeit mittels von Werten erlernen.
Aufbau und Pflege einer Unternehmenskultur, die Authentizität wertschätzt und fördert.

Menschlichkeit im Fokus: Kundenbeziehungen stärken

Lernen, wie empathisches Verhalten Vertrauen stärkt und langfristige Beziehungen aufbaut.
Fähigkeiten entwickeln, auf Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden effektiv einzugehen.
Strategien zur Pflege der Kundenbeziehungen in schwierigen Zeiten erkunden.
Lernen, empathische Kommunikation im Dialog mit Kunden zu intensivieren.
Methoden zur Förderung eines offenen Dialogs mit Kunden entwickeln.

Schnell und effektiv: Krisenbewältigung kommunizieren

Erkennen der Bedeutung einer schnellen und flexiblen Kommunikation in Krisenzeiten.
Lernen, wie positive Entwicklungen und Erfolge effektiv kommuniziert werden können, um Hoffnung und Zuversicht zu fördern.
Entwickeln von Fähigkeiten, um Kommunikationsstrategien dynamisch an die sich ändernden Umstände anzupassen.
Verstehen, wie Transparenz und Klarheit in der Krisenkommunikation das Vertrauen stärken.
Methoden zur Einbindung von Stakeholder-Feedback in die Kommunikationsstrategie erkunden.

Klartext sprechen: Verständliche Botschaften vermitteln

Verstehen der Wichtigkeit, in der Kommunikation klar und direkt zu sein, um Missverständnisse zu vermeiden.
Entwickeln der Fähigkeit, klare und präzise Handlungsanweisungen zu geben.
Lernen, wie man Erwartungen klar kommuniziert und somit für alle Beteiligten transparent macht.
Erkennen der Bedeutung von Einfachheit in der Sprache, um die Verständlichkeit zu maximieren.
Entwicklung von Strategien, um Feedback zu sammeln und dieses zur Verbesserung der Kommunikationsprozesse zu nutzen.

Vorbereitet sein: Krisenkommunikationsplan entwickeln

Verstehen der Schlüsselelemente, die für einen effektiven Krisenkommunikationsplan notwendig sind.
Lernen, wie man strategische Überlegungen für verschiedene Krisenszenarien entwickelt.
Entwicklung klarer Richtlinien und Verfahren für die Kommunikation in Krisenzeiten.
Definieren von Rollen und Verantwortlichkeiten im Krisenkommunikationsteam.
Erkennen der Bedeutung der regelmäßigen Überprüfung und Anpassung des Krisenkommunikationsplans an neue Informationen oder Veränderungen im Umfeld.

Anforderungen:

Du hast ein Interesse dich ganzheitlich mit dem Thema Kommunikation zu befassen.
Du besitzt einen Willen zur Lern- und Veränderungsbereitschaft.
Du möchtest Deine Führungspersönlichkeit weiterentwickeln.

Für wen eignet sich dieser Kurs:

Der Kurs eignet sich für dich wenn…

…du als Führungskraft mit Kommunikationstechniken Vertrauen aufbauen möchtest.
…du deinem Team auch in schwierigen Zeiten Zuversicht vermitteln möchtest.
…du die Beziehung zu deinen Kunden gegen die Konkurrenz absichern möchtest.
…du klare Botschaften senden und Missverständnisse vermeiden möchtest.
…du eine wirksame Kommunikationsstrategie für Krisen entwickeln möchtest.

Impressum

Datenschutz