C.O.L.D.WATER FLEX
Der ultimative Weg zum FLEX-LEADER
Wie du als Führungskraft mit Leichtigkeit durch turbulente Zeiten navigierst!
Online-Coaching-Kurs mit Mirjam Berle
- ...wie C.O.L.D. dir hilft, erfolgreich mit Krisen umzugehen
- ...wie du deine Anpassungsfähigkeit und Resilienz stärkst
- ...wie du flexibel durch turbulente Zeiten navigierst
- ...wie du in Krisenzeiten effektiv kommunizierst
- ...wie du dich zum Flex-Leader entwickelst
Die Gastgeberin:
Mirjam Berle
Expertin für Krisenkompetenz und wichtige Wendepunkte
Erfinderin des C.O.L.D. WATER KONZEPTS
Turbulente Zeiten sind mein Element. Sie treiben mich zu Höchstleistungen. Egal, ob eiskalte oder kochende Gewässer, wo sich etwas bewegt oder schmilzt, lässt es sich neu formen. Dann ergeben sich Chancen, Dinge zu verbessern und schneller voranzukommen. Auch für dich!
Ein Wegweiser für Führungskräfte
Kursdaten:
- Kick Off: 21. März 2024 um 18:30 Uhr
- Dauer: 6 Wochen
- Teilnehmerzahl begrenzt
- wöchentliche Aufgabenstellung und Self-Learning
- ständiger Austausch in der WhatsApp-Gruppe
- Live-Coaching-Sessions jeweils Donnerstags 18:00 bis 19:30 Uhr
KURSINHALT:
Intro
Einführung in das C.O.L.D. Konzept
- Grundlagen des C.O.L.D. Systems verstehen.
- Anwenden des C.O.L.D. Systems auf persönliche und berufliche Herausforderungen.
- Bewertung eigener emotionaler Reaktionen auf Krisen.
- Identifikation von Stärken und Verbesserungspotenzialen.
- Verbesserung der emotionalen Reaktionsfähigkeit auf Herausforderungen.
Krisenkompetenz: Vorbereitung, Bewältigung und Wachstum
- Vertiefung in die Bedeutung von Krisenkompetenz und Krisenmanagement.
- Auseinandersetzung mit der Vorbereitung auf turbulente Zeiten.
- Krisen als Gelegenheiten für Wachstum und Verbesserung begreifen.
- Selbstbewertung der eigenen Krisenkompetenz und Reflexion der Ergebnisse.
- Methoden zur Verbesserung der eigenen Krisenkompetenz.
Verbesserung der eigenen Anpassungsfähigkeit
- Verstehen von psychologischen Grundlagen der Anpassungsfähigkeit.
- Die Fähigkeit entwickeln, sich von Rückschlägen zu erholen und gestärkt daraus hervorzugehen.
- Verstehen und akzeptieren vom Vorteil der Diversität und Vielfalt im eigenen Unternehmen.
- Selbstbewertung der eigenen Anpassungsfähigkeit und Resilienz, sowie Reflexion der Ergebnisse.
- Methoden zur Verbesserung der eigenen Anpassungsfähigkeit.
Entwicklung von Flexibilität in Führungsstilen
- Verständnis entwickeln, welche Fähigkeiten und Skills für Führungskräfte in der Zukunft von Bedeutung sein werden.
- Erkennen der Wichtigkeit der eigenen Personal Brand für Karriere und Einfluss im Unternehmen.
- Bewusstsein für die Notwendigkeit kontinuierlichen Lernens und der Akzeptanz neuer Technologien, einschließlich Künstlicher Intelligenz, schärfen.
Anpassungsstrategien für Führungskräfte und Teams
- Reflexion des eigenen Status Quo im Unternehmen und auf dem Markt.
- Verstehen der Vorteile agiler Führungsansätze.
- Selbstbewertung der eigenen Flexibilität im Umgang mit neuen Führungsmethoden.
- Selbstbewertung des eigenen Umgangs und dem Verstehen fremder Kulturen im Kontext der globalen Zusammenarbeit.
- Methoden zur Verbesserung der eigenen Flexibilität.
Zukunftsausblick und Feedback
- Entwicklung einer adaptiven Denkweise zur effektiven Bewältigung von Veränderungen.
- Integration von flexiblen Praktiken in die Unternehmensstrategie, um Agilität und Reaktionsfähigkeit zu fördern.
- Selbstbewertung der eigenen bisher genutzten Anpassungsstrategien und Reflexion der Ergebnisse.
- Entwicklung eines konkreten Aktionsplans zur Verbesserung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
Anforderungen:
- Du hast ein Interesse dich ganzheitlich mit dem Thema Krisenkompetenz zu befassen.
- Du besitzt einen Willen zur Lern- und Veränderungsbereitschaft.
- Du möchtest Deine Führungspersönlichkeit weiterentwickeln.
Für wen eignet sich dieser Kurs:
- …du Möglichkeiten suchst, als Führungskraft erfolgreich mit Krisen umzugehen.
- …du erfahren möchtest, wie du deine Anpassungsfähigkeit und Resilienz stärkst.
- …du dein Team sicher und flexibel durch turbulente Zeiten navigieren möchtest.
- …du erfahren möchtest, wie du in Krisenzeiten effektiv kommunizierst.
- …du dich zum erfolgreichen Flex-Leader entwickeln willst.
Was Andere zu C.O.L.D. WATER sagen
“Mirjam ist ein großartiger Coach – Ihre C.O.L.D. WATER Strategie lässt sich im privaten und beruflichen Umfeld anwenden und hat mir schon oft geholfen. Zudem ist sie für mich „Die“ Kommunikationsexpertin und ich kann jedem nur die Zusammenarbeit mit Mirjam empfehlen!”
“Warum für kaltes Wasser trainieren, wenn es sich gerade schön im Warmwasser plantscht? Weil Vorbereitung alles ist. Mirjams C.O.L.D. System bietet das, was es braucht, wenn es rauer wird: Handlungsoptionen und Instrumente, die Orientierung geben und damit Klarheit und Souveränität ermöglichen. Empfehlenswert für alle Arten von Gewässer, unverzichtbar im kalten Wasser!”
“Mirjam hat mit C.O.L.D. WATER ein Toolset bereitgestellt, das in Krisen und Veränderungen Klarheit und machbare Wege aufzeigt. Ein toller Ansatz, der in jeglicher Lebenslage hilft, den Kopf über Wasser zu halten und die Krise oder Veränderung selbst zu steuern. Ich nutze die Tools immer wieder, sie helfen ungemein, geben Richtung und Handlungsfähigkeit! Pragmatisch und effizient, so wie wir es in der Geschwindigkeit der Veränderungen brauchen.”
Ergreife jetzt die Chance und werde ein erfolgreicher Flex-Leader
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